AX · Transformation for E-commerce,Retail,Foodservice

AX 의 시작은 데이터의 집합과 정제부터.

기업의 ERP·POS·공유폴더와 레거시 시스템을 연결해, 발주·제조·유통·매출·원가·손익이 매일 흐르는 데이터 허브를 만들고 그 위에 AI 예측과 분석, 운영 자동화를 얹습니다. 문제 정의부터 구축·운영 정착까지 함께합니다.

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Flagship Case · KDH

흩어진 매출·원가·손익을
하나의 허브로

국내 멀티브랜드 외식 기업의 POS·ERP·구매 원가·매장 기준정보를 하나의 분석 허브로 통합하고, 매출·원가·손익·PMIX·발주 업무를 매일 의사결정 가능한 형태로 전환한 진행형 프로젝트입니다. 월마감 Excel에 의존하던 흐름을 조회·검증·예측 가능한 구조로 바꿨습니다.

83분석계 테이블
43업무 메뉴 구조
8사용자 메뉴얼
30DB 함수
구분
Before
After
데이터 위치
POS/FNB, ERP, Excel, 팀별 파일로 분산
PostgreSQL 분석계로 매출·비용·원가·매장 속성 통합
보고 방식
월·주·일 보고를 Excel로 수기 취합
일/주/YTD/MTD 리포트를 화면에서 조회·다운로드
손익 관리
재무팀 Excel 배부 자료 중심의 수기 작성
ERP 비용 + 매출 + 원가 업로드 + 배부 로직으로 내재화
AI 활용
AI가 붙을 데이터 기반 부족, 분석이 개별 업무에 고립
상권 AI 해설·자동 리포트·운영 감시로 확장 가능한 구조

실제 운영 화면입니다. 고객사명·매장명·실제 매출 및 원가 수치·내부 시스템 경로는 마스킹 처리되었습니다.

상권분석 지도 기반 매장 현황판
Fig. 01 · 영업분석상권분석 — 지도 기반 전국 매장 현황판 매장 위치와 상권 지표를 지도에 표시하고, 달성률·등급 기준으로 관리가 필요한 매장을 식별합니다.
주간 매출 동향 차트
Fig. 02 · 영업분석주간 매출 동향 차트 당년실적·전년실적·당년목표를 주차 단위로 비교합니다.
코스트센터별 손익
Fig. 03 · 손익분석코스트센터별 손익 (주요지표) 매출·비용·손익 지표를 조직 계층 구조로 조회합니다.
매장 등급 산출
Fig. 04 · 영업분석매장 등급 · 다지표 자동 산출 달성률·TC·TA를 합산해 S~D 등급으로 분류하고 주요 원인을 표시합니다.
PMIX 메뉴별 판매 분석
Fig. 05 · PMIX메뉴별 판매 분석 메뉴별 수량·금액·판매유형을 주차 단위로 분석합니다.
신규메뉴 코드 미매핑 검출
Fig. 06 · 메뉴·레시피신규메뉴 코드 미매핑 검출 매출은 발생했으나 코드 매핑이 누락된 메뉴를 검출해 원가 반영 누락을 방지합니다.
KDH 프로젝트 자세히 보기 →
AX Data Foundation

흩어진 데이터를
AI가 쓸 수 있는 기반으로

AI는 흩어진 데이터 위에서 작동하지 않습니다. 시스템마다 다른 기준으로 부르던 매출·원가·매장·메뉴를 하나의 정의로 정리하고, 매일 흐르는 파이프라인과 권한 체계를 갖춰야 AI가 신뢰할 수 있는 답을 냅니다. 저는 AI 도구를 붙이기 전에 이 기반부터 만듭니다.

01수집Collect

ERP 일 동기화, POS 주기 동기화, 업로드, 외부 데이터.

02표준화Normalize

부서마다 다른 지표 정의를 하나의 기준으로 정리.

03모델링Model

원가·손익·판매믹스 산출 로직과 마트 설계.

04리포트Report

업무 화면과 자동 리포트로 현업에 전달.

05감시Monitor

배치·리포트·서비스 상태를 AI가 읽고 요약.

Method · AX Operating Loop

진단에서 멈추지 않고
운영 정착까지 갑니다

대부분의 AI 컨설팅은 진단과 파일럿에서 끝납니다. 저는 화면·배치·리포트·메뉴얼까지 만들어 인계합니다. 끝났을 때 고객사가 직접 운영할 수 있는 상태가 되어야 프로젝트가 끝난 것입니다.

Phase 01Diagnose진단

업무·데이터 병목을 진단하고 자동화 후보를 도출합니다.

Phase 02Model모델링

지표와 기준정보의 정의를 하나로 맞춥니다.

Phase 03Build구축

데이터 허브와 업무 화면, 자동 리포트를 구축합니다.

Phase 04Automate자동화

배치·리포트·AI 해설·운영 점검을 자동화합니다.

Phase 05Operate운영정착

현업 검증과 개선 루프를 정착시키고 이관합니다.

Services

어디서부터 시작할지
같이 정합니다

진단만 받아보셔도 되고, 데이터 허브 구축까지 함께 가셔도 됩니다.

기간2–4주

AX 진단 & 로드맵

AI 도입을 논의하고 있지만 어떤 데이터를 어떻게 정리해야 할지 모르는 상태에서 시작하는 과정입니다. 현업 인터뷰와 데이터 흐름 분석으로 병목과 자동화 후보를 찾습니다.

  • 업무·데이터 흐름 맵
  • 레거시 시스템·데이터 소스 목록
  • 수작업·중복·오류 후보 목록
  • 90일 실행 계획
기간8–16주

데이터 허브 & 리포팅 구축

Excel 보고서를 시스템 화면과 자동 리포트로 바꾸는 구축 과정입니다. 지표 정의부터 DB 모델링, 화면 구축, 권한 설계, 현업 검증까지 진행합니다.

  • 데이터 허브 스키마·마트
  • 매출·손익·원가·판매믹스 화면
  • Excel 업로드·다운로드 / 자동 리포트
  • 권한 구조와 운영 메뉴얼
기간4–8주

AI 파이프라인 · 리포트 · 운영

시스템은 있지만 배치·리포트·장애 확인이 사람에게 의존하는 상태에서 진행하는 운영 자동화 과정입니다. AI가 운영 상태를 읽고 요약하는 구조를 만듭니다.

  • AI-ready 파이프라인 맵
  • AI 분석 리포트·해설 설계
  • 배치·서비스 점검 체크리스트
  • 운영 runbook과 장애 인계 템플릿

진단 상담 후 범위와 기간에 따라 프로젝트 단위로 제안드립니다.

잘 맞는 경우

  • 20~300개 매장을 운영하는 외식·리테일·유통 기업
  • POS 매출은 있는데 손익과 바로 연결되지 않는 기업
  • 매월 Excel 마감·수기 취합·대사가 반복되는 기업
  • 메뉴·레시피·원가·발주가 분리되어 있는 외식 기업

맞지 않는 경우

  • 단순 홈페이지·쇼핑몰 제작만 원하는 경우
  • 데이터 구조 접근 권한이 전혀 없는 경우
  • 현업 프로세스 변경 없이 AI 챗봇만 붙이고 싶은 경우
  • 내부 수치·시스템 상태를 전혀 공개할 수 없는 경우
Track Record · 2000 — 2026

노후 시스템과 새 구조를
잇는 일을 26년 해왔습니다

KDH의 설계는 갑자기 나온 것이 아닙니다. 초기 커머스 구축에서 시작해 운영·플랫폼화·통합을 거쳐, 데이터 기반 의사결정 체계로 이어지는 연속된 흐름의 결과입니다.

통합 플랫폼 & 컨설팅

2021 — 현재
2025.11 — 진행 중
KDH — 캘리스코 데이터 허브
외식 기업 (멀티브랜드)
매출·원가·재고·사업계획·외부 데이터를 통합한 데이터 허브 구축과 AI 운영 루프 설계.
AX 컨설턴트
2023.05 — 2023.08
GUGUS 이커머스 컨설팅
구구스
전시·주문·결제·프로모션 체계 재정립. 정책서·WBS·화면설계서 기반 구조화.
IT 컨설턴트
2021.02 — 2023.02
K2 통합 플랫폼
케이투코리아
5개 브랜드의 개별 쇼핑몰을 하나의 통합 플랫폼으로 전환. ERP·O2O 연동으로 흐름 일원화.
PMO

커머스 운영 & 플랫폼화

2009 — 2021
2016.07 — 2021.01
LSNmall 구축 & 운영
LS네트웍스
상품·회원·주문·재고·검색·콘텐츠 통합. 결제·배송·가격비교 채널 연동 관리.
총괄 PMODADBA
2014.04 — 2016.06
Ihanstyle 멀티사이트 구축
이엑스알코리아 / 리앤한
브랜드별 사이트를 공통 운영 체계로 묶는 BO/MO 구조 설계.
총괄 PMOTADA
2013.04 — 2014.04
adidas.co.kr / Reebok.co.kr 운영
아디다스코리아
멀티브랜드 커머스, 직원몰, 프로모션, 외부 인터페이스 정의 및 운영 보고 체계화.
TADADBA
2009.03 — 2013.04
LF Mall (lfmall.co.kr)
주식회사 LF
ERP·CS·배송 흐름을 커머스 운영 관점으로 정리하고 유지보수 체계 확보.
총괄 PM운영 PMDBA

커머스 및 교육시스템 구축/운영

2000 — 2009
2007.05 — 2009.03
JEI 재능교육 시스템 운영
재능아카데미
다중 교육 브랜드의 공통 운영 기반과 결제·신청·문의 흐름 안정화.
TADBA
2006.11 — 2007.05
신세계백화점 온라인 고객센터
이지컴뮤니케이션 / 파이언넷
고객문의·주문·결제·쿠폰·벤더 흐름을 하나의 지원 체계로 통합.
Developer
2004.05 — 2006.11
유웨이중앙교육 온라인 교육 플랫폼
유웨이중앙교육
교육 콘텐츠 배포와 학습자 커뮤니케이션을 위한 운영형 CMS 구축.
SW EngineerPL
2000.01 — 2004.04
halfclub.com 쇼핑몰 구축
트라이씨클
회원·주문·배송·재고·프로모션 모듈과 백오피스 구축. ERD/DFD 기반 데이터 구조 설계.
SW EngineerTADBA

직접 만들고 운영하는 것들

AI Practice
EdTech · AI Content

K-CrossWord →

한글 학습형 크로스워드 플랫폼. Gemini AI 힌트 자동 생성과 트렌드 수집 → 테마 매핑 파이프라인을 직접 구축·운영합니다.

단어 67,465 · 힌트 222,428 · 템플릿 136
Retail Analytics · 제안

LSM 전략 솔루션 →

매장 POS 데이터와 공공 데이터(기상·유동인구·상권)를 결합해 실행 가능한 로컬 마케팅 전략을 도출하는 분석 솔루션 설계.

POS × 공공 API × 주문 시퀀스 분석
Digital Health · MVP

의료 트리아지 MVP →

증상 입력 기반 규칙 엔진으로 응급 신호를 우선 분리하고 권장 진료과를 제시하는 자가 트리아지 서비스.

Spring Boot · Flyway · PostgreSQL
About · Scott Park

기술 앞에서 멈추는
기업이 없도록

저는 AI 도구를 붙이는 컨설턴트가 아닙니다. ERP, POS, Excel, 배치, 레거시 백오피스, Spring 기반 업무 시스템을 실제 운영 가능한 데이터 허브로 재구성해 온 실무형 AX 컨설턴트입니다.

26년간 커머스·ERP·운영 시스템을 다루면서 배운 것은, 현업의 언어를 시스템 구조로 번역하는 일이 가장 어렵고 가장 중요하다는 점입니다. 매출·원가·손익·메뉴·레시피·발주는 각 부서가 서로 다른 기준으로 부르고 있고, 그 기준을 하나로 정리하지 않으면 어떤 대시보드도 신뢰받지 못합니다.

그래서 대시보드를 먼저 만들지 않습니다. 현업이 매일 쓰는 업무 흐름을 먼저 이해하고, 그 위에 데이터 허브와 AI 운영 루프를 얹습니다. 진단에서 멈추지 않고 운영 가능한 형태로 만들어 인계합니다.

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현재 시스템 상태와 가장 오래 걸리는 보고 업무만 알려주시면, 30분 안에 어디서부터 손대야 할지 함께 정리해 드립니다.