기업의 ERP·POS·공유폴더와 레거시 시스템을 연결해, 발주·제조·유통·매출·원가·손익이 매일 흐르는 데이터 허브를 만들고 그 위에 AI 예측과 분석, 운영 자동화를 얹습니다. 문제 정의부터 구축·운영 정착까지 함께합니다.
국내 멀티브랜드 외식 기업의 POS·ERP·구매 원가·매장 기준정보를 하나의 분석 허브로 통합하고, 매출·원가·손익·PMIX·발주 업무를 매일 의사결정 가능한 형태로 전환한 진행형 프로젝트입니다. 월마감 Excel에 의존하던 흐름을 조회·검증·예측 가능한 구조로 바꿨습니다.
실제 운영 화면입니다. 고객사명·매장명·실제 매출 및 원가 수치·내부 시스템 경로는 마스킹 처리되었습니다.
AI는 흩어진 데이터 위에서 작동하지 않습니다. 시스템마다 다른 기준으로 부르던 매출·원가·매장·메뉴를 하나의 정의로 정리하고, 매일 흐르는 파이프라인과 권한 체계를 갖춰야 AI가 신뢰할 수 있는 답을 냅니다. 저는 AI 도구를 붙이기 전에 이 기반부터 만듭니다.
ERP 일 동기화, POS 주기 동기화, 업로드, 외부 데이터.
부서마다 다른 지표 정의를 하나의 기준으로 정리.
원가·손익·판매믹스 산출 로직과 마트 설계.
업무 화면과 자동 리포트로 현업에 전달.
배치·리포트·서비스 상태를 AI가 읽고 요약.
대부분의 AI 컨설팅은 진단과 파일럿에서 끝납니다. 저는 화면·배치·리포트·메뉴얼까지 만들어 인계합니다. 끝났을 때 고객사가 직접 운영할 수 있는 상태가 되어야 프로젝트가 끝난 것입니다.
업무·데이터 병목을 진단하고 자동화 후보를 도출합니다.
지표와 기준정보의 정의를 하나로 맞춥니다.
데이터 허브와 업무 화면, 자동 리포트를 구축합니다.
배치·리포트·AI 해설·운영 점검을 자동화합니다.
현업 검증과 개선 루프를 정착시키고 이관합니다.
진단만 받아보셔도 되고, 데이터 허브 구축까지 함께 가셔도 됩니다.
AI 도입을 논의하고 있지만 어떤 데이터를 어떻게 정리해야 할지 모르는 상태에서 시작하는 과정입니다. 현업 인터뷰와 데이터 흐름 분석으로 병목과 자동화 후보를 찾습니다.
Excel 보고서를 시스템 화면과 자동 리포트로 바꾸는 구축 과정입니다. 지표 정의부터 DB 모델링, 화면 구축, 권한 설계, 현업 검증까지 진행합니다.
시스템은 있지만 배치·리포트·장애 확인이 사람에게 의존하는 상태에서 진행하는 운영 자동화 과정입니다. AI가 운영 상태를 읽고 요약하는 구조를 만듭니다.
진단 상담 후 범위와 기간에 따라 프로젝트 단위로 제안드립니다.
KDH의 설계는 갑자기 나온 것이 아닙니다. 초기 커머스 구축에서 시작해 운영·플랫폼화·통합을 거쳐, 데이터 기반 의사결정 체계로 이어지는 연속된 흐름의 결과입니다.
한글 학습형 크로스워드 플랫폼. Gemini AI 힌트 자동 생성과 트렌드 수집 → 테마 매핑 파이프라인을 직접 구축·운영합니다.
매장 POS 데이터와 공공 데이터(기상·유동인구·상권)를 결합해 실행 가능한 로컬 마케팅 전략을 도출하는 분석 솔루션 설계.
증상 입력 기반 규칙 엔진으로 응급 신호를 우선 분리하고 권장 진료과를 제시하는 자가 트리아지 서비스.
저는 AI 도구를 붙이는 컨설턴트가 아닙니다. ERP, POS, Excel, 배치, 레거시 백오피스, Spring 기반 업무 시스템을 실제 운영 가능한 데이터 허브로 재구성해 온 실무형 AX 컨설턴트입니다.
26년간 커머스·ERP·운영 시스템을 다루면서 배운 것은, 현업의 언어를 시스템 구조로 번역하는 일이 가장 어렵고 가장 중요하다는 점입니다. 매출·원가·손익·메뉴·레시피·발주는 각 부서가 서로 다른 기준으로 부르고 있고, 그 기준을 하나로 정리하지 않으면 어떤 대시보드도 신뢰받지 못합니다.
그래서 대시보드를 먼저 만들지 않습니다. 현업이 매일 쓰는 업무 흐름을 먼저 이해하고, 그 위에 데이터 허브와 AI 운영 루프를 얹습니다. 진단에서 멈추지 않고 운영 가능한 형태로 만들어 인계합니다.
현재 시스템 상태와 가장 오래 걸리는 보고 업무만 알려주시면, 30분 안에 어디서부터 손대야 할지 함께 정리해 드립니다.